Nous avons maintenant installé une cellule dans notre société pour notre carrousel de coulée automatique de moulage au sable vert. Comme active, nous avons dû mettre en œuvre un robot de coulée avec une louche, et d’un four, d’une tour d’une capacité de fusion de l’aluminium pour produire le bouillon en continu et avec qualité. En dehors de cela, nous avons dû investir dans l’intégration et assurer la sécurité de trois éléments: robot, carrousel et four.
Il ya une question à laquelle chaque gestionnaire doit chercher une réponse affirmative si l’on considère un investissement dans des petites entreprises, et ce que je serai en mesure d’augmenter mon profit sur la durée estimée pour le ROI (retour sur investissement) et de payer les frais mois qui peut impliquer l’investissement?
C’est en supposant que vous avez l’argent ou de financement pour faire l’investissement, mais si non, il n’y a pas à se poser la question.
À une époque où l’activité dans le Pays Basque est très ralenti par la crise européenne, et de la force qui a pris l’euro face au dollar, à une société de sous-traitance comme la nôtre, cette question ne peut pas être résolue en prenant comme vrai un endroit où il n’est pas garanti. Peut-être que la clientèle continuera de me demander le même volume? Peuvent-ils me payer les produits ou services que je vende? Vais-je augmenter ma part dans le marché cible pour le nouvel investissement est élevé?
Ne peuvent pas répondre à toutes ces questions et d’autres questions semblables avec certitude, pour beaucoup de mots ou des documents signés qui peuvent être impliqués.
Ainsi, avec tant incertitude, pourquoi entreprendre l’investissement? Eh bien, en fait, parce que c’est la seule façon d’assurer l’avenir d’une petite entreprise. Dans un monde industriel compétitif et globalisé comme le présent, où nous sommes en concurrence avec des pays low cost, qui ne sont pas tant loin ou si effrayant comme avant la Chine ou l’Inde, si non que nous les avons a quelques heures par avion ou en voiture, comme le cas du Portugal, où les salaires sont facilement la moitié de la poignée ici, et où le plus important c’est le prix, il est nécessaire d’augmenter la productivité et réduire les coûts considérablement. Cela ne devrait pas être atteint avec une réduction des salaires, sans doute il semble évident qu’il aide, si non il devrait être une augmentation de la productivité qui peut être compris seulement grâce à l’automatisation des processus et de réduire les opérations qui n’ajoutent pas de valeur à un produit ou d’un service (en éliminant ou en réduisant les temps de manutention et de transport, la restructuration des postes de plus d’une opération par poste …).
De cette façon, vous pouvez obtenir des améliorations du rendement de la productivité, qui dans le cas de notre installation, nous avons apprécié d’environ 30%, ce qui dans le produit final peut être assumé environ 10% du coût final.
Après avoir vu ces résultats, il nous reste à continuer à augmenter les processus automatisés dans la société, de sorte que nous restons attrayant pour nos clients existants et potentiels pour que la charge de travail peut être maintenue dans le seuil de rentabilité de la structure de l’entreprise, et ainsi, assurer l’avenir. Il n’y a pas d’autre.
Jorge Peral